DRP & Infrastructure

DISASTER RECOVERY PROJECT &  INFRASTRUCTURE IMPLEMENTATION

Infrastruktur atau prasarana adalah segala sesuatu yang merupakan penunjang utama terselenggaranya suatu proses. Infrastruktur Teknologi Informasi (TI) adalah kumpulan perangkat fisik dan perangkat lunak yang dibutuhkan untuk menjalankan suatu proses dalam perusahaan atau badan lainnya. Yang termasuk ke dalam tipe proyek SI ini adalah proyek pengadaan atau penggantian hardware, server atau PC, untuk menempatkan infrastruktur komunikasi dan kadang kala konstruksi fisik dari benda-benda seperti perangkat komputer atau perlengkapan dan peralatan. 

Infrastruktur TI mempunyai 7 komponen utama, yaitu :

a.      Peralatan dan layanan jaringan dan telekomunikasi (50% dari pengeluaran AS);

b.      Aplikasi perangkat lunak perusahaan (enterprise) dan lainnya (19%);

c.       Platform hardware komputer (9%);

d.      Jasa konsultasi dan sistem integrator (9%);

e.      Platform sistem operasi (7%);

f.        Manajemen dan penyimpanan database (3%);

g.      Platform internet (2%).

Ekosistem infrastruktur TI

Semua Prinsip-prinsip umum manajemen proyek dapat diterapkan untuk tipe proyek infrastruktur TI dan bermanfaat, biasanya, hasil dari proyek nyata/dapat dilihat (tangible), tidak seperti pada tipe proyek SI yang lain.

Bagaimanapun juga ada beberapa isu yang harus diperhatikan oleh manajer proyek dalam proyek tipe ini, antara lain :

Ø  Biasanya, kebutuhan untuk memelihara “business as usual (kebiasaan bisnis)” bersamaan dengan penambahan infrastruktur baru. Hal ini tentu rumit, sebagai contoh, terdapat celah bagi infrastruktur lama dan baru untuk dapat bekerja berdampingan.

Ø  Fitur-fitur manajemen supplier sangat diperhatikan dalam proyek ini, karena sebagian besar dari pekerjaan disubkontrakkan dan semua peralatan dibeli. Oleh karena itu, sangat penting untuk mendirikan badan hukum (firma) dan jangka waktu yang realistis untuk mengirimkan dan menilai secara cermat keterkaitan antara tugas, jika tidak waktu, usaha, dan uang dapat terbuang sia-sia untuk menunggu barang terkirim atau selesai dibuat.

 case:   INFRASTRUCTURE IMPLEMENTATION PROJECTS

Pengembangan infrastruktur IT-TV broadcast sebuah studi kasus: JAKTV

Perencanaan teknis pembangunan Teknologi Broadcast di JAK-TV awal mulanya direncanakan oleh perusahaan konsultan TV Malaysia bernama Syqic, namun pada implementasinya banyak hal yang berseberangan dengan kondisi nyata stasiun televisi di Indonesia. Sehingga banyak timbul problem-problem teknis dan non teknis. Begitu banyaknya problem maka banyak perencanaan awal yang kurang tepat sehingga tidak efektif dari sisi pembiayaan  dan dari sisi infrastruktur yang sangan tidak adaptif.

Sehubungan dengan hal tersebut maka JAK-TV membutuhkan sistem dan infrastruktur yang mendukung kecepatan editing, ingest secara simultan, mereduksi waktu rendering, mengkoneksikan semua logical workflow antar bagian, membuat koneksi aplikasi  pemberitaan/news on-air dengan news online (melalui website), aplikasi sms terintegrasi, berbagi pakai penggunaan server dan media penyimpanan serta menjaga keamanannya dan terakhir semua pembiayaan tersebut dapat ditekan seminimal mungkin.

Tujuan Proyek :

1. Meningkatkan efisiensi, efektifitas kerja Perusahaan dan meminimalisasi masalah-masalah teknis dan non-teknis dalam operasional sehari-hari.
2. Pembuatan infrastruktur dan sistem yang mendukung kecepatan koneksi, sistem aplikasi, sistem komunikasi dan CMS, sistem editing dan multimedia, sistem keamanan informasi dan hardware, serta perbaikan layanan siaran secara online maupun broadcast.

Tantangan atau permasalahan :

1. Sistem jaringan komputer yang membentuk pulau-pulau jaringan, terdapat : office network,  HRD network,  Broadcast Network,  dan  News Network
2. Tingkat penggunaan tape yang sangat tinggi setiap harinya
3. Penggunaan peralatan editing Machintosh dapat masuk ke Storage Area Network dan Video Server untuk melakukan perubahan data tanpa ada yang mengontrolnya.
4. Beberapa aplikasi menggunakan server yang berbeda-beda namun hanya menggunakan satu storage area network (SAN)
5. Menampilkan berita-berita JAK-TV ke website melakukan proses manual  pemindahan file.
6. Aplikasi dan server SMS terpisah
7. Proses pengurutan siaran (Running Order) sering tidak melalui proses bisnis yang ada
8. Terjadinya Blinking dan black screen dalam sekian detik pada tampilan JAK TV

Memanage proyek tersebut :

1. Perbaikan jaringan computer meningkatkan kecepatan transfer data, karena terdapat backbone dengan kecepatan transfer tinggi dan diakses oleh semua service (interkoneksi) dan distribusi layer yang melakukan filterisasi atau blocking traffic yang tidak perlu,
2. Penambahan Storage dan Control Video Server yang memungkinkan dilakukannya Multi Ingest yang mengakibatkan kinerja semakin cepat.
3. Penambahan Digital Asset Management mengakibatkan peningkatan kecepatan pengambilan file untuk ON AIR.
4. Pembetukan pola atau pattern dan mengacu pada service yang ada pada pengembangan infrastruktur maka kompleksitas akan berkurang sehingga penambahan aplikasi maupun ekspansi komponen-komponen lainnya dapat diantisipasi.

Kuliah Tamu MPTI tgl 24-02-2012

PROJECT MANAGEMENT in CONSTRUCTION
oleh : Tri Joko Wahyu Adi Phd

Proyek adalah  suatu kegiatan  sementara (yang berlangsung sementara) dengan alokasi jangka waktu tertentu dengan alokasi sumber daya yang ada dan dimasukkan untuk  melakukan fungsi  yang telah ditetapkan (Suharto, 1999).

A project is temporary endeavour under taken to create a  unique product or service (PMBOK) 2008

PMBOK : Project Management Body of Knowledge

Triangle Constraints
1. Quality
2. Time
3. Cost

-      

WORLD IT PROJECT

WORLD IT PROJECT

GOOGLE CHROME  Rencana untuk menggeser IE dan memperbaharui WEB

Google Chrome dibangun oleh ahli-ahli Teknologi Informasi di berbagai sektor keahlian dalam waktu 6 (enam) tahun, proses diantaranya melalui proses perekrutan maupun akuisisi untuk menciptakan sebuah browser baru berserta komponennya dari scratch.

Google Chrome memiliki keuntungan pengembangan melalui Skia Vector Graphics yang dibangun oleh perusahaan kecil di  Carolina Utara pada tahun 2005. Tim Skia sebelumnya bekerja pada engine grafik browser mobil openwave. Disamping itu, Google mengakuisisi aplikasi keamanan dari perusahaan GreenBorder pada mei 2007. Teknologi GreenBorder secara otomatis mengatur code web dan traffic jaringan computer dengan membuat sebuah bridge antar aplikasi. Teknologi GreenBorder mengisolasikan Internet Explorer atau Firefox ke dalam sebuah “SandBox” disamping virtual machine.  Sandbox tersebut membentuk layer kode isolasi dari Google Chrome, melindungi tabs lainnya dan sistem operasi induk dari eksekusi kode dalam setiap halaman web.

MIND MAP Proyek TI - NON TI

MIND MAP perbedaan antara proyek TI dengan NON TI
Tugas MPTI

created by : AGINTA GENIUSA

RESUME MPTI 1 [MANAJEMEN PROYEK]

Proyek bukanlah kegiatan rutin atau terus-menerus. Ini berarti bahwa proyek itu unik, bersifat sementara dan sering dilaksanakan untuk memenuhi tujuan strategis organisasi. Proyek adalah serangkaian tugas yang akan mengarah pada penciptaan atau penyelesaian inisiatif baru, produk, atau kegiatan dengan tanggal berakhir yang tertentu.

Proyek terdiri dalam berbagai ukuran. Sebuah proyek dapat terdiri dari kurang atau lebih 100 tugas; Satu proyek dapat dilaksanakan oleh satu sumber daya; sedangkan lainnya > 1000. Satu proyek butuh waktu dua bulan untuk selesai; yang lain dapat berlangsung lebih dari 10 tahun. Mungkin ada proyek-proyek di dalam proyek, dihubungkan bersama-sama dengan proyek induk yang mengkonsolidasikan mereka semua. Proyek tersebut bagaimanapun, adalah unik dan sifatnya sementara, dan semua memiliki hasil yang spesifik dan tentunya punya tanggal berakhir (deadline). ...... 

Klik alamat File disini  http://www.scribd.com/doc/82109310   

sumber : Jack T Marchewka - Information Technology Project Management

Thank You, bis Dan